Marki takie jak Uniqlo i Muji szybko rozszerzają swoją działalność w Indiach, co jest odpowiedzią na rosnące ryzyko związane z Chinami. Minister handlu Indii Piyush Goyal poprowadził w zeszłym tygodniu największą w historii kraju delegację biznesową do Japonii, mając na celu wzmocnienie więzi handlowych i inwestycyjnych między tymi dwoma krajami.
Jego wizyta zbiegła się z coraz bardziej widocznym zaangażowaniem Japonii w trzecią co do wielkości gospodarkę Azji. Jeśli odwiedzisz centrum handlowe lub główną ulicę handlową w Mumbaju, Delhi czy Bengaluru, trudno nie zauważyć rosnącej liczby japońskich marek konsumenckich, które otwierają sklepy w całych Indiach.
Ekspansja japońskich marek
Giganci odzieżowi Uniqlo i Muji oraz producent premium sneakersów Onitsuka Tiger są już obecni na indyjskim rynku i szybko rozszerzają swoją działalność. Oprócz nich, na rynku pojawiają się również niszowe podmioty. Na przykład, Nitori, japoński producent mebli, niedawno wszedł na rynek, a sieć sklepów convenience Lawson planuje otwarcie 10 000 sklepów do 2050 roku, zaczynając od Mumbaju.
Inwestycje w sektorze finansowym
To nie tylko handel detaliczny. W czasie, gdy zagraniczni kredytodawcy wycofywali się ze swoich indyjskich portfeli bankowych, japońskie banki agresywnie licytują indyjskie aktywa finansowe. MUFG Bank, największy bank w Japonii, sfinalizował w zeszłym roku transakcję zakupu 20% udziałów w indyjskim niebankowym kredytodawcy Shriram Finance za 4,4 mld USD, co było największą zagraniczną inwestycją w indyjskim sektorze finansowym.
W zeszłym roku Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) stał się również największym akcjonariuszem indyjskiego Yes Bank, posiadając 24,22% udziałów. Japoński biznes jest obecnie największym wkładaczem w rozwój ekosystemu globalnych centrów kompetencyjnych (GCC) Indii w regionie Azji i Pacyfiku.
Ponad 100 japońskich firm prowadzi te GCC w Indiach, według niedawnego raportu Deloitte. GCC to offshoreowe centra innowacji korporacji wielonarodowych, które wykonują kluczowe funkcje biznesowe, takie jak badania i rozwój, strategia korporacyjna czy rozwój sztucznej inteligencji, oraz wiele innych kluczowych zadań.
„Japońskie firmy muszą szukać wzrostu w Indiach. Przy malejącej lokalnej populacji przez ostatnie 16–17 lat, nie chodzi tylko o spowolnienie, ale o konieczność poszukiwania nowych rynków i możliwości rozwoju” – podsumowuje ekspert.