Redukcja etatów i zamknięcie zakładów przez Campbell’s
Campbell’s ogłosiło redukcję 13% etatów pracowników wynagradzanych stałą pensją oraz zamknięcie dwóch zakładów produkujących przekąski w ramach działań mających na celu poprawę efektywności operacyjnej i przywrócenie rentowności. „Nie ma wątpliwości — nasze wyniki pozostają nieakceptowalne” — stwierdził dyrektor generalny Mick Beekhuizen. „Ale zamiast czekać, aż otoczenie się poprawi, stawiamy czoła rzeczywistości bezpośrednio.”
Spółka zatrudniała około 4 300 pracowników wynagradzanych stałą pensją. Łączna liczba zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze etatu wynosiła około 13 700 według dokumentów skierowanych do organu nadzoru rynku kapitałowego. Producenci dóbr konsumpcyjnych coraz częściej napotykają opór ze strony oszczędnych nabywców, zwłaszcza gospodarstw domowych o niższych dochodach, które coraz częściej wybierają tańsze marki własne oraz produkty z niższej półki.
Mimo tej presji Campbell’s w ostatnim czasie podnosił ceny, aby chronić marże przed rosnącymi kosztami surowców, logistyki oraz inwestycji związanych z wprowadzeniem na rynek zup i sosów oraz programami merchandisingowymi na sezon świąteczny. Firma wprowadziła średnie podwyżki cen w wysokości 4–5% w około 60% swojego portfela produktowego; zdaniem dyrektora finansowego Todda Cunfera korzyści z tych podwyżek zaczęły się pojawiać w drugim kwartale, mimo że sprzedaż odczuła ich skutki.
Spółka planuje wygenerować około 500 milionów dolarów oszczędności kosztowych do końca wyznaczonego okresu fiskalnego. „W ramach tego programu koncentrujemy się na zwiększeniu szybkości działania i odpowiedzialności oraz poprawie marż i przepływów pieniężnych” — dodał Beekhuizen.
Campbell’s oczekuje, że sprzedaż netto w danym roku fiskalnym spadnie o 2–4%, podczas gdy analitycy prognozowali mniejszy spadek. Spółka przewiduje skorygowany zysk na akcję na poziomie 1,65–1,80 USD, co jest wynikiem poniżej konsensusowych oczekiwań. W czwartym kwartale sprzedaż netto spadła o 8% do 2,14 miliarda dolarów, nieco poniżej prognoz. Skorygowany zysk na akcję wyniósł 39 centów i był zgodny z oczekiwaniami. Wolumeny w segmencie przekąsek zmniejszyły się o 6%, podczas gdy ceny wzrosły o 1%. W segmencie posiłków i napojów wolumeny wzrosły o 3%, przy niezmienionych cenach.
„Nasze priorytety są jasne: przywrócić Campbell’s do modelu stabilnego, długoterminowego tworzenia wartości, zmniejszyć ryzyko finansowe oraz utrzymać rating kredytowy na poziomie inwestycyjnym” — podkreślił Beekhuizen.