Genesco Inc. zamyka sklepy w ramach strategii poprawy rentowności
Weteran sprzedaży detalicznej obuwia Genesco Inc. zamyka ponad dwadzieścia sklepów o słabych wynikach w ramach szerszej strategii ograniczania powierzchni handlowej, cięcia kosztów stałych i poprawy rentowności. Siedziba spółki-matki Journeys, Johnston & Murphy oraz brytyjskiej marki Schuh w Nashville poinformowała, że w drugim kwartale roku fiskalnego zamknięto 25 sklepów. Przy trzech nowych otwarciach oznacza to netto redukcję sieci do 1 186 placówek — spadek łącznej powierzchni handlowej o 5% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku.
Zamknięcia dotyczyły przede wszystkim marki skierowanej do nastolatków Journeys (17 placówek), Schuh (6 placówek) oraz Johnston & Murphy (2 placówki). Genesco podkreśla, że zmniejszenie powierzchni sprzedażowej jest elementem przemyślanej zmiany operacyjnej. Przychody netto spadły o 3% do 530 milionów dolarów, lecz kierownictwo tłumaczy ten wynik świadomymi decyzjami — zamykaniem sklepów, ograniczeniem promocji i zmianami w licencjach — które poświęciły wzrost przychodów krótkoterminowo, aby uzyskać zdrowsze marże.
Niższa liczba sklepów oraz zdyscyplinowane ograniczenie obniżek cen przyczyniły się do wzrostu skorygowanej marży brutto o 140 punktów bazowych do 47,2%. Flaga firmy, marka Journeys, osiągnęła wzrost sprzedaży porównywalnej o 2%, co stanowi już ósmy kolejny kwartał wzrostu, natomiast Johnston & Murphy odnotował wzrost sprzedaży porównywalnej o 4%.
Genesco znacząco poprawiło też sytuację bilansową, redukując całkowite zadłużenie z poziomu 71 milionów dolarów do 15,8 miliona dolarów. Oprócz zamykania sklepów, spółka agresywnie atakuje koszty operacyjne: ogólnofirmowy program efektywności — obejmujący remonty sklepów, automatyzację i integrację sztucznej inteligencji — ma przynieść oszczędności w przedziale 40–50 milionów dolarów do końca zaplanowanego okresu fiskalnego.
Silny popyt związany z okresem powrotu do szkoły przełożył się na sprzedaż Journeys, która osiągnęła wzrost w średnim jednocyfrowym zakresie w jednym z miesięcy, co skłoniło Genesco do podniesienia prognozy skorygowanych zysków na akcję do górnego krańca zakładanego przedziału od 2 do 2,40 dolara za akcję. Dla inwestorów zamknięcie 25 sklepów to taktyczne przycięcie rozmiaru sieci na rzecz bardziej smukłej, o wyższej marży działalności.
